Ambrosetti

I numeri dicono che bisogna pianificare, prestare attenzione ai dettagli, partire con largo anticipo, agire senza strappi, ascoltarsi, comprendersi e chiarirsi. Anche mettendo nero su bianco le relazioni aziendali. Quelle, cioè, che vanno oltre la famiglia e le sue interazioni affettive. La continuità generazionale, ovvero il passaggio di testimone in azienda, è un momento delicatissimo…

Sono ancora molti gli imprenditori che affrontano da soli il passaggio di testimone in azienda con il rischio di trascurare aspetti così importanti da fare la differenza tra successo e fallimento dell’operazione. Come rendere efficace la convivenza generazionale? Come risolvere le criticità alle quali le imprese familiari sono sottoposte con il trascorrere del tempo? Con…